A.項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門部長(zhǎng)之間往往配合不夠默契
B.職能部門部長(zhǎng)缺乏責(zé)任感，工作積極性通常不高
C.實(shí)施效率低
D.具有不穩(wěn)定性
E.缺乏合理分工
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A.組織的目標(biāo)
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.人員安排計(jì)劃
D.需求的資源
E.任務(wù)和責(zé)任的分配
A.分解組織目標(biāo)
B.規(guī)劃組織所需的資源
C.組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化調(diào)整
D.評(píng)估組織設(shè)計(jì)方案
E.確定組織設(shè)計(jì)方案
A.組織聯(lián)系
B.計(jì)劃聯(lián)系
C.技術(shù)聯(lián)系
D.目標(biāo)聯(lián)系
E.個(gè)人聯(lián)系
A.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
B.劃分組織層次
C.設(shè)計(jì)工作流程
D.確定工作目標(biāo)
E.確定工作方法
A.命令源是唯一的
B.如果多維指令產(chǎn)生相互矛盾，下級(jí)通常執(zhí)行級(jí)別高的命令
C.相互矛盾的指令若級(jí)別相同，下級(jí)部門往往無(wú)所適從，容易造成管理混亂
D.出現(xiàn)問(wèn)題以后，導(dǎo)致責(zé)任、后果不清，易產(chǎn)生推諉扯皮
E.這種組織結(jié)構(gòu)很少單獨(dú)使用，只在極端情況下（如混戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)）才被使用
最新試題
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)之----制約和限制包括（）。
組織的內(nèi)外部聯(lián)系有（）。
功能型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有（）等組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)備工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)的需求可能來(lái)源于（）。
在設(shè)備工程監(jiān)理企業(yè)和設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括（）。
在設(shè)備工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)事先做好（）是有效開(kāi)展協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。
項(xiàng)目管理的成敗，在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首要問(wèn)題就是對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括（）。
在直線型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，演化出多種組織結(jié)構(gòu)形式，如（）。
根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的約束程度，矩陣制組織結(jié)構(gòu)可分為（）。