A.設(shè)備監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.設(shè)備監(jiān)理公司經(jīng)理
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A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
A.職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.線性職能制
A.項目制
B.職能制
C.矩陣制
D.線性職能制
A.分工與合作
B.組織優(yōu)化
C.職責(zé)與權(quán)力一致
D.最佳跨度
A.權(quán)力層次性原則
B.分工與合作原則
C.責(zé)任不可下推原則
D.統(tǒng)一指揮原則
最新試題
組織通常由三個基本層次構(gòu)成,自上而下依次為()。
溝通又稱為通信,其主要意思是指通過()等通用符號系統(tǒng)在個體或組織之間進行思想或觀念交換的過程。
組織結(jié)構(gòu)既是組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括()。
在業(yè)主設(shè)備工程項目的各個過程中,物流運行的基本準(zhǔn)則是()。
設(shè)備工程管理的核心是承包商項目管理組織及其設(shè)備工程活動。承包商設(shè)備工程的項目管理組織一般采用()組織結(jié)構(gòu)。
在設(shè)備工程監(jiān)理企業(yè)和設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)中,總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括()。
項目管理的成敗,在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理,就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設(shè),首要問題就是對團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括()。
在設(shè)備工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理機構(gòu)事先做好()是有效開展協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。
組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有()等組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)備工程項目協(xié)調(diào)的需求可能來源于()。