A.指令唯一，權(quán)責(zé)分明
B.易于維持紀(jì)律
C.對部門負責(zé)人的要求低
D.橫向協(xié)調(diào)難度小
E.行動效率高
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A.直線型
B.功能型
C.矩陣型
D.職能型
E.線性職能型
A.設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)建立的程序
B.借鑒類似任務(wù)法
C.項目內(nèi)在聯(lián)系
D.管理程序法
E.組織和人員管理慣例
A.確定設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的目標(biāo)
B.選擇合適的組織結(jié)構(gòu)模式
C.確定設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)外部的部門構(gòu)成
D.確定各部門的目標(biāo)、任務(wù)
E.授予各部門領(lǐng)導(dǎo)絕對的職權(quán)，以便于開展各項工作
A.準(zhǔn)矩陣型組織結(jié)構(gòu)
B.弱矩陣型組織結(jié)構(gòu)
C.強矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.平衡矩陣型組織結(jié)構(gòu)
E.純矩陣型組織結(jié)構(gòu)
A.設(shè)計層
B.驗收層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
E.操作層
最新試題
在進行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時，總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)（）。
設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)建立的程序有（）。
功能型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。
根據(jù)項目經(jīng)理對項目的約束程度，矩陣制組織結(jié)構(gòu)可分為（）。
項目管理的成敗，在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理，就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設(shè)，首要問題就是對團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括（）。
組織的內(nèi)外部聯(lián)系有（）。
組建設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)的方法有（）。
設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說明監(jiān)理機構(gòu)針對設(shè)備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責(zé)任劃分及工作指南。設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括（）。
就項目管理而言，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點大致可歸納為（）。
組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有（）等組織結(jié)構(gòu)。