線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點有（）。

設(shè)備工程管理的核心是承包商項目管理組織及其設(shè)備工程活動。承包商設(shè)備工程的項目管理組織一般采用（）組織結(jié)構(gòu)。

在設(shè)備工程活動的整個過程中，設(shè)計承包商向制造承包商傳遞的物流是設(shè)備的設(shè)計圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù)，對這種物流的論述正確的有（）。

設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說明監(jiān)理機構(gòu)針對設(shè)備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責任劃分及工作指南。設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括（）。

就項目管理而言，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點大致可歸納為（）。

溝通又稱為通信，其主要意思是指通過（）等通用符號系統(tǒng)在個體或組織之間進行思想或觀念交換的過程。

組織設(shè)計的主要內(nèi)容就是（）。

構(gòu)成組織的基本要素有（）。

組織設(shè)計的成果就是最終確定的組織方案，它包括（）。

一般地，沖突可采用的解決方式包括（）。