多項選擇題關于復合式組織結構的優(yōu)缺點的表述，正確的是（）。

A.復合式項目組織結構的最大特點是方式靈活
B.公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制，因而在發(fā)揮項目優(yōu)勢與人力資源優(yōu)勢等方面具有方便靈活的特點
C.在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，項目的信息流、項目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
E.復合式組織結構具有項目管理權力平衡困難的特點


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1.單項選擇題在實際工作中可根據(jù)（）對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。

A.項目組織的具體情況
B.項目的特點
C.項目建設的具體內(nèi)容
D.項目的規(guī)模

2.單項選擇題不屬于矩陣式組織結構模式缺點的是（）。

A.項目管理權利平衡困難
B.信息回路比較復雜
C.項目成員處于多頭領導狀態(tài)
D.團隊成員有后顧之憂

3.單項選擇題有關程序劃分法的表述，說法正確的是（）。

A.信息管理、法律等人員整體需要量大
B.不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)
C.有利于培養(yǎng)項目管理人員的項目分析與管理能力
D.各部門之間容易出現(xiàn)銜接問題，需要有一個部門或小組去進行協(xié)調(diào)與組織

4.單項選擇題屬于新的管理組織設計原則的是（）。

A.整分合原則
B.目標原則
C.協(xié)調(diào)原則
D.專業(yè)化原則

5.單項選擇題由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導致經(jīng)營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可能（）。

A.增加管理層次，增大管理幅度
B.減少管理層次，增大管理幅度
C.減少管理層次，減小管理幅度
D.增加管理層次，減小管理幅度