單項選擇題由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導致經營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可能（）。
A.增加管理層次，增大管理幅度
B.減少管理層次，增大管理幅度
C.減少管理層次，減小管理幅度
D.增加管理層次，減小管理幅度
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1.單項選擇題工程咨詢項目管理組織的社會技術支持的種類不包括（）。
A.專業(yè)技術支持
B.生產力水平支持
C.宏觀知識支持
D.管理技術支持
2.單項選擇題在工程項目管理組織結構中，直接調動和安排項目活動，組織落實項目計劃的階層是（）。
A.決策層
B.協(xié)調層
C.操作層
D.執(zhí)行層
3.單項選擇題工程項目管理組織體系包括項目的（）兩個子系統(tǒng)。
A.直接管理和服務支持
B.高層管理和政策支持
C.現場管理和服務支持
D.間接管理和政策支持
4.單項選擇題對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
A.營銷管理
B.項目綜合管理
C.項目范圍管理
D.項目質量管理
5.單項選擇題確定項目管理組織結構形式和有效地進行組織工作的重要前提是（）。
A.相關管理制度的完善
B.組織領導及成員的素質培訓的進一步提升
C.調整上級組織領導層及各部門之間的運作方式
D.透徹分析項目運行所在組織的項目管理模式與管理制度
最新試題
從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是（）
題型：單項選擇題
工程項目管理組織體系包括項目的（）兩個子系統(tǒng)。
題型：單項選擇題
下列項目組織形式中，項目經理的權限各有不同，其中權限最大的是（）
題型：單項選擇題
在工程項目管理組織結構中，直接調動和安排項目活動，組織落實項目計劃的階層是（）。
題型：單項選擇題
工程咨詢項目管理組織的社會技術支持的種類不包括（）。
題型：單項選擇題
對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
題型：單項選擇題
工程項目直接管理子系統(tǒng)包括項目（）。
題型：多項選擇題
全職人員在項目團隊中人員的比例占55％，這屬于（）組織形式。
題型：多項選擇題
項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是（）及其編碼。
題型：單項選擇題
不屬于矩陣式組織結構模式缺點的是（）。
題型：單項選擇題