單項選擇題項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是（）及其編碼。
A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資采購圖
D.項目結構圖
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1.單項選擇題項目啟動的一個明確標志是（）
A.準備工作分解結構
B.進行需求分析
C.任命項目經(jīng)理
D.進行可行性研究
2.單項選擇題下列關于業(yè)主對項目管理的表述中，正確的是（）
A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望
B.業(yè)主是對項目進行全面管理的中心
C.在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
D.以進度為中心進行控制
3.單項選擇題工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是（）
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強矩陣式
D.職能式
4.單項選擇題在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）
A.工作分解結構
B.成果說明文件
C.工作邏輯關系
D.工作清單
5.單項選擇題項目建設過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
最新試題
在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
項目式組織結構的缺點主要包括（）。
題型：多項選擇題
在實際工作中可根據(jù)（）對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。
題型：單項選擇題
下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權限各有不同，其中權限最大的是（）
題型：單項選擇題
工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是（）
題型：單項選擇題
下列關于業(yè)主對項目管理的表述中，正確的是（）
題型：單項選擇題
對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
題型：單項選擇題
有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結構形式是（）。
題型：多項選擇題
設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（）提出。
題型：單項選擇題
關于復合式組織結構的優(yōu)缺點的表述，正確的是（）。
題型：多項選擇題