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B.企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源
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A.工藝流程不合理
B.應(yīng)用新技術(shù)新方案失敗
C.合同類型選擇不當(dāng)
D.工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo)
A.訪談法
B.SWOT法
C.概率樹(shù)法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.利用、分享和增加
B.回避、轉(zhuǎn)移與減輕
C.轉(zhuǎn)移、利用和接受
D.回避、轉(zhuǎn)移與利用
最新試題
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件的內(nèi)容包括()。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是()。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理首先必須(),這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的步驟。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的信息采集技術(shù)不包括()。
項(xiàng)目合同的主要內(nèi)容包括()。
利用已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的相應(yīng)影響,以及其他因素,對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià),這是()的目的。
通常使用三種策略處理危害或一旦發(fā)生就可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有消極影響的風(fēng)險(xiǎn)。這些策略是回避、轉(zhuǎn)移與()。
常用的工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括()。
風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件規(guī)定的管理方法和制度包括()。
由于施工因素而引起的風(fēng)險(xiǎn)事件是()。