A.向設(shè)計單位提供設(shè)計所需要的基礎(chǔ)資料
B.編制設(shè)計階段設(shè)計進(jìn)度控制監(jiān)理工作細(xì)則
C.審核各設(shè)計單位的設(shè)計進(jìn)度計劃
D.編制由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)度計劃
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A.編制設(shè)備安裝階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作細(xì)則
B.當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，要求設(shè)備安裝單位調(diào)整安裝進(jìn)度計劃
C.審核安裝單位的進(jìn)度付款申請，提醒業(yè)主及時支付安裝進(jìn)度款
D.及時批復(fù)承包商的文件、圖紙等
A.設(shè)備采購清單中有否遺漏
B.對設(shè)備采購進(jìn)度計劃重點審核
C.調(diào)整設(shè)備采購進(jìn)度計劃
D.其他各類采購文件的審核均應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成
A.分析進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，從而提出可行的修改措施，重新調(diào)整進(jìn)度計劃并付諸實施
B.定期向業(yè)主匯報設(shè)備制造實際進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報告
C.及時檢查和審核設(shè)備制造單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計分析資料和進(jìn)度控制報表
D.審核設(shè)備制造單位的勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備及資金的供應(yīng)計劃能否保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)
A.編制設(shè)備安裝階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作細(xì)則
B.及時進(jìn)行安裝工程計量驗收
C.檢查被安裝的設(shè)備到貨情況
D.協(xié)調(diào)業(yè)主、建筑施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)備安裝單位等參與單位的工作關(guān)系
A.設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助設(shè)備工程業(yè)主選擇設(shè)計單位
B.工程設(shè)備設(shè)計進(jìn)度計劃由設(shè)備監(jiān)理工程師編制
C.設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)對各設(shè)計單位的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，使之與設(shè)備工程設(shè)計總進(jìn)度計劃相一致
D.設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)備工程業(yè)主、設(shè)計單位、安裝單位以及設(shè)備制造單位的關(guān)系
最新試題
（）是事后進(jìn)度控制的內(nèi)容。
設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備安裝階段協(xié)助業(yè)主的工作主要有（）。
（）導(dǎo)致工程拖期時，可以判定承包商有權(quán)延長工期。
某設(shè)備工程由若干個單位平行承包，由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定執(zhí)行，承包商乙（）提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請。
設(shè)備監(jiān)理工程師在對設(shè)備制造過程總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核時，應(yīng)注意審核的主要內(nèi)容是（）。
設(shè)備工程初步設(shè)計階段需要完成（）工作。
設(shè)計總進(jìn)度計劃主要控制設(shè)備工程的設(shè)計準(zhǔn)備、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計四個階段，可以以（）為單位進(jìn)行編制。
設(shè)備工程設(shè)計過程控制目標(biāo)的階段目標(biāo)包括（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師對設(shè)備工程設(shè)計進(jìn)度管理的主要工作包括（）。
在采購過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師實施進(jìn)度管理時，審核工作主要有（）。