問答題某工業(yè)項目廠房主體結構工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件；采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元／月，在竣工結算時支付。承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)投資工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60%。預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應采取加速施工措施？（問題3和問題4的計算結果，均保留兩位小數(shù)。）

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5.問答題

某工程項目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期為11個月，2010年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表3-39，工程進度款按月結算，并按項目所在地工程造價指數(shù)進行調(diào)整（此外沒有其他調(diào)價條款）。施工單位編制的施工進度時標網(wǎng)絡計劃如圖3-10所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2010年1～5月工程造價指數(shù)見表3-40。工程施工過程中，發(fā)生如下事件。事件1：A工作因設計變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認的實際完成工程量為840m，工作持續(xù)時間未變。事件2：B工作施工時遇到不可預見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機械損壞，修理費用2萬元；施工人員窩工損失0.8萬元，其他損失費用忽略不計，工作時間延長1個月。事件3：C工作施工時發(fā)現(xiàn)地下文物，導致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有設備閑置180個臺班（臺班單價為300元／臺班，臺班折舊費為100元／臺班）。施工單位對文物現(xiàn)場進行保護，產(chǎn)生費用0.5萬元。

施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠？如果不可以索賠，說明理由。如果可以索賠，說明理由并計算可索賠多少費用。