制訂廣告方案所需的五種決策，即所謂的5M，包括廣告的目標(biāo)即任務(wù)（Mission）、可用的方式或方法（Method）、應(yīng)傳送的信息（Message）、應(yīng)使用的媒體（Media）和廣告效果評價即衡量（Measurement）。（）

成本控制的主要對象是主要費用中的變動費用。（）

建設(shè)工程施工的分包也需經(jīng)開發(fā)商同意，分包人應(yīng)由開發(fā)商指定。（）

認(rèn)知價值定價法是房地產(chǎn)商根據(jù)自己對物業(yè)的認(rèn)知價值來制訂價格的一種方法。（）

在雙重代理的情況下，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)可以同時向買賣雙方收取傭金，傭金總額一般為單獨買方代理和賣方代理的總和。（）

開發(fā)項目或單體工程，其竣工驗收的依據(jù)是：經(jīng)過審批的項目建議書、年度開工計劃、施工圖樣和說明文件、施工過程中的設(shè)計變更文件、現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)程、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及合同中有關(guān)竣工驗收的條款。（）

拍賣出讓國有土地使用權(quán)是指出讓人發(fā)布拍賣公告，由競買人在指定時間、地點進行公開競價，根據(jù)投標(biāo)結(jié)果確定土地使用者的行為。（）

開發(fā)商向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門辦理建設(shè)工程開工審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后就可進行招標(biāo)活動。（）

建設(shè)階段的項目管理，包括（）的管理。

工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，開發(fā)商不得使用、不得辦理客戶入住手續(xù)。（）