問答題【背景材料】2000年7月,××醫(yī)院與××公司簽訂委托協(xié)議,協(xié)議約定由××公司從日本為××醫(yī)院購買成套醫(yī)療設(shè)備,××醫(yī)院負(fù)責(zé)技術(shù)談判和機(jī)器選型,××公司負(fù)責(zé)承辦進(jìn)口設(shè)備的全部手續(xù)并協(xié)助醫(yī)院做好設(shè)備的驗(yàn)收工作。 2000年9月,××公司與日本某公司簽訂了醫(yī)療設(shè)備主機(jī)買賣合同,合同約定供貨商于2001年6月提供合同項(xiàng)下的設(shè)備并負(fù)責(zé)日后安裝調(diào)試,對(duì)發(fā)生雙方無法協(xié)商解決的爭議,由中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)(北京)裁決。 由于日方公司只能生產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備主機(jī),無法生產(chǎn)附機(jī)和附件,在××公司的協(xié)調(diào)下,××醫(yī)院又與國內(nèi)某工廠簽訂了購買醫(yī)療設(shè)備配套裝置的合同。××醫(yī)院隨后按照協(xié)議規(guī)定的時(shí)間、方式和數(shù)額分別向日本和國內(nèi)供貨商支付了預(yù)付款。 2001年6月,醫(yī)療設(shè)備主機(jī)和配套設(shè)備分別運(yùn)抵××醫(yī)院。為了保證醫(yī)療設(shè)備安裝調(diào)試順利進(jìn)行,2001年8月,××醫(yī)院、××公司、日本和國內(nèi)供貨商共同在××醫(yī)院簽署安裝調(diào)試醫(yī)療設(shè)備協(xié)議。協(xié)議約定,設(shè)備的安裝由日本公司和國內(nèi)供貨商負(fù)責(zé)進(jìn)行,應(yīng)在2001年10月前交付使用;安裝調(diào)試后,由××醫(yī)院使用10日后進(jìn)行性能驗(yàn)收;如設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題,分別由日本和國內(nèi)供貨商負(fù)責(zé)。 協(xié)議未約定爭議解決方式。在設(shè)備安裝調(diào)試過程中,由于日本供貨商提供的主機(jī)設(shè)備中的球管與中國規(guī)格不相符,致使國內(nèi)供貨商的配套設(shè)備無法與日方提供的主機(jī)相匹配,導(dǎo)致設(shè)備安裝始終無法正常進(jìn)行,至協(xié)議規(guī)定應(yīng)交驗(yàn)使用日期,仍未完成安裝調(diào)試工作?!痢玲t(yī)院與日本和國內(nèi)供貨商產(chǎn)生糾紛,日方廠商認(rèn)為其供應(yīng)的主機(jī)完全符合與××公司簽訂的協(xié)議。2001年11月,日方將安裝調(diào)試的技術(shù)人員撤走,致使調(diào)試工作中斷。2002年2月,××醫(yī)院以日本和國內(nèi)供貨商為被告向中國法院起訴,以醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量不符合合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為由,要求被告重新提供符合約定的醫(yī)療設(shè)備并賠償原告的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)備主機(jī)買賣合同規(guī)定了仲裁條款,醫(yī)院能否起訴日本供貨商?

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2.問答題【背景材料】某火力發(fā)電廠工程,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,業(yè)主依法進(jìn)行了公開招標(biāo),并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過程中,相繼發(fā)生了下述事件。 事件一:招標(biāo)公告發(fā)布后,有10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員經(jīng)過對(duì)這10家單位進(jìn)行資格審查,確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主認(rèn)為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的,指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標(biāo)文件。 事件二:在現(xiàn)場踏勘中,C公司的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了補(bǔ)充勘察,并當(dāng)場向監(jiān)理人員指出招標(biāo)文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù):“如果招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料確屬錯(cuò)誤,可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標(biāo)文件?!? 事件三:投標(biāo)人D公司在編制投標(biāo)書時(shí),認(rèn)為招標(biāo)文件要求的合同工期過于苛刻,如按此報(bào)價(jià),導(dǎo)致報(bào)價(jià)過高,于是按照其認(rèn)為較為合理的工期進(jìn)行了編標(biāo)報(bào)價(jià),并于截標(biāo)日期前兩天將投標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)人。日后,D公司又提交一份降價(jià)補(bǔ)充文件。但招標(biāo)人的工作人員以“一標(biāo)一投”為由拒絕接受該降價(jià)補(bǔ)充文件。 事件四:開標(biāo)時(shí),由于交通堵塞,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。招標(biāo)人臨時(shí)決定將開標(biāo)會(huì)議推遲至提交投標(biāo)書截止時(shí)間后1小時(shí)舉行,開標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任親自主持。在事件四中,招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?為什么?
3.問答題【背景材料】某火力發(fā)電廠工程,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,業(yè)主依法進(jìn)行了公開招標(biāo),并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過程中,相繼發(fā)生了下述事件。 事件一:招標(biāo)公告發(fā)布后,有10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員經(jīng)過對(duì)這10家單位進(jìn)行資格審查,確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主認(rèn)為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的,指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標(biāo)文件。 事件二:在現(xiàn)場踏勘中,C公司的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了補(bǔ)充勘察,并當(dāng)場向監(jiān)理人員指出招標(biāo)文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù):“如果招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料確屬錯(cuò)誤,可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標(biāo)文件?!? 事件三:投標(biāo)人D公司在編制投標(biāo)書時(shí),認(rèn)為招標(biāo)文件要求的合同工期過于苛刻,如按此報(bào)價(jià),導(dǎo)致報(bào)價(jià)過高,于是按照其認(rèn)為較為合理的工期進(jìn)行了編標(biāo)報(bào)價(jià),并于截標(biāo)日期前兩天將投標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)人。日后,D公司又提交一份降價(jià)補(bǔ)充文件。但招標(biāo)人的工作人員以“一標(biāo)一投”為由拒絕接受該降價(jià)補(bǔ)充文件。 事件四:開標(biāo)時(shí),由于交通堵塞,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。招標(biāo)人臨時(shí)決定將開標(biāo)會(huì)議推遲至提交投標(biāo)書截止時(shí)間后1小時(shí)舉行,開標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任親自主持。在事件三中,是否存在不妥之處?請(qǐng)一一指出,并說明理由。
4.問答題【背景材料】某火力發(fā)電廠工程,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,業(yè)主依法進(jìn)行了公開招標(biāo),并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過程中,相繼發(fā)生了下述事件。 事件一:招標(biāo)公告發(fā)布后,有10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員經(jīng)過對(duì)這10家單位進(jìn)行資格審查,確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主認(rèn)為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的,指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標(biāo)文件。 事件二:在現(xiàn)場踏勘中,C公司的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了補(bǔ)充勘察,并當(dāng)場向監(jiān)理人員指出招標(biāo)文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù):“如果招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料確屬錯(cuò)誤,可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標(biāo)文件?!? 事件三:投標(biāo)人D公司在編制投標(biāo)書時(shí),認(rèn)為招標(biāo)文件要求的合同工期過于苛刻,如按此報(bào)價(jià),導(dǎo)致報(bào)價(jià)過高,于是按照其認(rèn)為較為合理的工期進(jìn)行了編標(biāo)報(bào)價(jià),并于截標(biāo)日期前兩天將投標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)人。日后,D公司又提交一份降價(jià)補(bǔ)充文件。但招標(biāo)人的工作人員以“一標(biāo)一投”為由拒絕接受該降價(jià)補(bǔ)充文件。 事件四:開標(biāo)時(shí),由于交通堵塞,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。招標(biāo)人臨時(shí)決定將開標(biāo)會(huì)議推遲至提交投標(biāo)書截止時(shí)間后1小時(shí)舉行,開標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任親自主持。在事件二中,有關(guān)人員的做法是否妥當(dāng)?為什么?
5.問答題【背景材料】某火力發(fā)電廠工程,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,業(yè)主依法進(jìn)行了公開招標(biāo),并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過程中,相繼發(fā)生了下述事件。 事件一:招標(biāo)公告發(fā)布后,有10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員經(jīng)過對(duì)這10家單位進(jìn)行資格審查,確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主認(rèn)為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的,指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標(biāo)文件。 事件二:在現(xiàn)場踏勘中,C公司的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了補(bǔ)充勘察,并當(dāng)場向監(jiān)理人員指出招標(biāo)文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù):“如果招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料確屬錯(cuò)誤,可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標(biāo)文件?!? 事件三:投標(biāo)人D公司在編制投標(biāo)書時(shí),認(rèn)為招標(biāo)文件要求的合同工期過于苛刻,如按此報(bào)價(jià),導(dǎo)致報(bào)價(jià)過高,于是按照其認(rèn)為較為合理的工期進(jìn)行了編標(biāo)報(bào)價(jià),并于截標(biāo)日期前兩天將投標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)人。日后,D公司又提交一份降價(jià)補(bǔ)充文件。但招標(biāo)人的工作人員以“一標(biāo)一投”為由拒絕接受該降價(jià)補(bǔ)充文件。 事件四:開標(biāo)時(shí),由于交通堵塞,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。招標(biāo)人臨時(shí)決定將開標(biāo)會(huì)議推遲至提交投標(biāo)書截止時(shí)間后1小時(shí)舉行,開標(biāo)會(huì)議由市發(fā)改委主任親自主持。在事件一中,業(yè)主的做法是否妥當(dāng)?為什么?

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