A、單例模式
B、分屏模式
C、分頁(yè)模式
D、下拉刷新模式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、前無古人
B、貌合神離
C、內(nèi)容充實(shí)
D、出類拔萃
A、使用的方法是loadRequest:(NSURLRequest*)request。
B、其使用的方法要求提供一個(gè)NSURLRequest對(duì)象。
C、其使用對(duì)象在構(gòu)建的時(shí)候必須嚴(yán)格遵守某種協(xié)議格式。
D、設(shè)定主頁(yè)文件基本路徑,通過一個(gè)HTML字符串加載主頁(yè)數(shù)據(jù)。
A、觀察者
B、單例
C、策略
D、合成
A、談判
B、建立信任
C、教練技術(shù)
D、監(jiān)督技能
A.沒有選擇合適的溝通渠道,這事情不應(yīng)該郵件溝通
B.溝通過程有問題,溝通結(jié)果沒有及時(shí)監(jiān)控
C.溝通內(nèi)容沒有明確應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備和時(shí)間要求
D.這郵件同時(shí)要抄送給你直接領(lǐng)導(dǎo),以防止出現(xiàn)爭(zhēng)議沒有第三方作證。
最新試題
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()
鏈接管理是()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()
項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理(知識(shí)領(lǐng)域)的關(guān)系是:()
總歷時(shí)(totalduration)是多少?()
假設(shè)是范圍啟動(dòng)過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前,每個(gè)假設(shè)都必須被確定為:()
談判的根本目標(biāo)是()
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()
可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素:()
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段:()