A.沒有選擇合適的溝通渠道,這事情不應該郵件溝通
B.溝通過程有問題,溝通結(jié)果沒有及時監(jiān)控
C.溝通內(nèi)容沒有明確應該做好哪些準備和時間要求
D.這郵件同時要抄送給你直接領導,以防止出現(xiàn)爭議沒有第三方作證。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.計劃溝通的一種方法。
B.信息分發(fā)的一種方法。
C.績效報告的一種方法。
D.資源管理的一種方法。
A.不熟悉主題內(nèi)容。
B.扣留信息。
C.傲慢專橫。
D.噪音。
A.問題解決。
B.談判。
C.團隊建設。
D.公關(guān)。
A.問題解決。
B.談判。
C.團隊建設。
D.公關(guān)。
A.問題解決。
B.談判。
C.團隊建設。
D.公關(guān)。
最新試題
范圍核實將:()
在固定價合同中,費用或利潤是:()
識別和管理項目風險的責任應由誰承擔?()
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()
為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應該計算:()
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標的設備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設備,價錢比原來的要高。你所擔心的是新設備可能和現(xiàn)有的設備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()
你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機系統(tǒng)的特征?()
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征?()
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素:()
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時,他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎?()