A.建議書
B.妥協(xié)
C.集思廣益
D.既成事實(shí)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目章程總是包含成本和時(shí)間估算
B.項(xiàng)目章程總是包含產(chǎn)品描述和產(chǎn)品的商業(yè)需求
C.項(xiàng)目章程認(rèn)可和承認(rèn)項(xiàng)目的存在
D.項(xiàng)目章程承諾向項(xiàng)目提供組織資源
A.趕工
B.資源平衡
C.快速跟進(jìn)
D.資源負(fù)載
A.綜合變更控制
B.質(zhì)量控制
C.范圍變更控制
D.進(jìn)度控制
A.差異沖突
B.全球規(guī)范
C.文化沖擊
D.文化規(guī)范
A.質(zhì)量成本是這個(gè)過程的產(chǎn)出，這是內(nèi)部故障成本
B.質(zhì)量成本是這個(gè)過程的一個(gè)工具和技術(shù)，這是預(yù)防成本
C.質(zhì)量成本是這個(gè)過程的產(chǎn)出，這是預(yù)防成本
D.質(zhì)量成本是這個(gè)過程的一個(gè)工具和技術(shù)，這是內(nèi)部故障成本
最新試題
你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過程的哪個(gè)工具和技術(shù)來描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征？（）
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
你是一位來自美國的國際項(xiàng)目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項(xiàng)目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活，并且習(xí)慣了他們的文化。項(xiàng)目剛剛結(jié)束，你返回了美國。當(dāng)你返家時(shí)，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點(diǎn)迷茫，因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個(gè)什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是：（）
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）
識別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（）
某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）
假設(shè)是范圍啟動(dòng)過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前，每個(gè)假設(shè)都必須被確定為：（）
以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）