A.5W
B.1H
C.5M
D.6S
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A.一般
B.關(guān)鍵
C.特殊
D.主要
A.識別
B.分析
C.控制
D.計劃
E.管理
A.5W
B.1H
C.5M
D.6S
A.點
B.線
C.面
D.產(chǎn)品
E.質(zhì)量
A.符合性的質(zhì)量
B.過程質(zhì)量
C.生產(chǎn)過程中的能力指數(shù)
D.以上都不是
A.縮小分散程度
B.放寬公差帶
C.加強質(zhì)量檢驗
D.減少偏移量
A.一般
B.關(guān)鍵
C.特殊
D.主要
A.控制的部位或項目應(yīng)盡可能定量化、圖表化,便于實施目標(biāo)管理
B.盡量多設(shè)點
C.管理點應(yīng)有控制標(biāo)準(zhǔn),為發(fā)現(xiàn)異常提供控制的依據(jù),并說明糾正措施
D.管理點可以是控制質(zhì)量特性的“點”,也可以是控制因素的“點”‘
E.以上都不正確
A.過程均值
B.抽樣和檢驗成本
C.過程能力指數(shù)
D.過程的平穩(wěn)程度
A.過高
B.很好
C.勉強
D.很差
最新試題
過程控制的實施是指為了實現(xiàn)產(chǎn)品的()而進行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動。
該生產(chǎn)過程偏移系數(shù)k為()。
過程管理點控制圖表和文件的編制,要滿足()。
在上述狀態(tài)下技術(shù)管理能力()。
該生產(chǎn)過程的能力指數(shù)Cpk為()。
若該過程的Cp不變,而使用方要求Cpk=1.33,你認(rèn)為最合理的措施為()。
()過程是對形成產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程,例如機加工中的焊接過程。
()過程是在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中,對產(chǎn)品質(zhì)量的形成起關(guān)鍵作用的過程。
根據(jù)對過程控制的對象和范圍不同,可將其劃分為管理點、生產(chǎn)線和生產(chǎn)現(xiàn)場控制三個層次,既()的控制。
企業(yè)欲用控制圖對某零件的生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,需要進行的工作主要有確定控制圖的使用場合和控制對象,須分析()。