A.項目范圍定義
B.活動排序
C.編制計劃
D.估算時間
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.職能型
B.矩陣型
C.直線型
D.功能型
A.執(zhí)行層
B.協(xié)調(diào)層
C.操作層
D.決策層
A.英國
B.法國
C.德國
D.美國
A.職能制
B.直線職能制
C.項目制
D.矩陣制
A.權(quán)力層次性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責(zé)任不可下推原則
D.最佳跨度原則
最新試題
當(dāng)利用S形曲線比較法分析設(shè)備工程項目實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度時,通過比較計劃S形曲線和實際S形曲線,可獲得的信息有()。
在大多數(shù)項目的生命周期中,項目干系人對項目影響最大的階段是()。
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)限應(yīng)遵循的原則有()
工作或活動間的先后資序,即邏輯關(guān)系一般分為()。
設(shè)備工程監(jiān)理是()的一個分支。
某設(shè)備工程在招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:①8月1日發(fā)布招標(biāo)公告;②8月2日至6日接受報名并出售招標(biāo)文件;③8月8日發(fā)出澄清文件??紤]到投標(biāo)文件編制的合理時間,則該工程最早不得早于8月()日開標(biāo)。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測,如果市場需求量大,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小,生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元,生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元,生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元,生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知,市場需求量大的概率為0.8,需求量小的概率為0.2,則()方案風(fēng)險最小。
甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同,雙方在合同中約定了履行期限。當(dāng)事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時效從()之時起算。
按照財稅部門的規(guī)定,把設(shè)備價值的賬面余額折算到接近于零時所經(jīng)歷的時間周期,稱為設(shè)備的()。
項目的識別與確定屬于項目管理中()階段的工作內(nèi)容。