單項選擇題埃里克.里德大學(xué)畢業(yè)，被一家為汽車工業(yè)制造零部件的公司錄用。最終，高層管理人員注意到裝配線上的員工似乎很無聊，他們的動機很低。埃里克的雇主決定嘗試重組以提高生產(chǎn)率。埃里克的責(zé)任將從一個工程師變成一個更復(fù)雜的人。埃里克提供了一個機會，以幫助指導(dǎo)一些員工的工作分配給他的工作組。這是埃里克經(jīng)歷的（）機會。

A.自我實現(xiàn)
B.群體
C.指稱權(quán)力
D.權(quán)力


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2.單項選擇題（）是一個由獨立的業(yè)務(wù)部門組成的組織結(jié)構(gòu)，每個單位具有有限的自治權(quán)。

A.官僚結(jié)構(gòu)
B.結(jié)構(gòu)簡單
C.功能結(jié)構(gòu)
D.部門結(jié)構(gòu)

3.單項選擇題（）是一種組織設(shè)計，將類似或相關(guān)的職業(yè)專長組合在一起。

A.矩陣結(jié)構(gòu)
B.功能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.結(jié)構(gòu)簡單

4.單項選擇題下列傳統(tǒng)的組織設(shè)計中，哪一個側(cè)重于由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)其產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)果（）

A.結(jié)構(gòu)簡單
B.功能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)

5.單項選擇題下面哪一個是簡單結(jié)構(gòu)的弱點（）

A.活動和資源的重復(fù)增加了成本，降低了效率
B.專家變得絕緣，很少了解其他單位正在做什么
C.追求功能目標(biāo)會導(dǎo)致管理者忽視對整個組織最有利的事情
D.它過于依賴一個人，這是非常危險的

最新試題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

題型：單項選擇題

以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）

題型：單項選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

題型：單項選擇題

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）

題型：單項選擇題

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

題型：單項選擇題

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

題型：判斷題

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

題型：單項選擇題

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型：單項選擇題

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

題型：單項選擇題