多項(xiàng)選擇題關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述,正確的是()。

A.建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期
E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整


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1.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是()。

A.一經(jīng)編制則不得改變
B.必須隨著項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中情況的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.不會(huì)因項(xiàng)目而變化
D.可按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化

2.單項(xiàng)選擇題價(jià)值工程的研究對(duì)象是()。

A.質(zhì)量與費(fèi)用的比值
B.費(fèi)用與質(zhì)量的比值
C.功能與費(fèi)用的比值
D.費(fèi)用與功能的比值

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,正確的有()。

A.建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位不需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目從施工階段至保修期
E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整

4.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及整個(gè)實(shí)施階段,它屬于()項(xiàng)目管理范疇。

A.業(yè)主方
B.承包方
C.咨詢(xún)單位
D.設(shè)計(jì)單位

5.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的()文件。

A.操作性
B.實(shí)施性
C.綱領(lǐng)性
D.作業(yè)性

6.單項(xiàng)選擇題下列價(jià)值工程中提高價(jià)值的做法,正確的是()。

A.功能不變,費(fèi)用降低
B.功能降低,費(fèi)用不變
C.功能大幅度提高,費(fèi)用提高
D.功能不變,費(fèi)用上升

7.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由()負(fù)責(zé)編制。

A.組織的管理層
B.組織委托的項(xiàng)目管理單位
C.設(shè)計(jì)單位
D.施工單位
E.供貨單位

8.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

9.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。

A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.項(xiàng)目的評(píng)估論證
C.項(xiàng)目管理的組織
D.技術(shù)信息管理的方法和手段
E.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證

10.多項(xiàng)選擇題下列價(jià)值工程中降低價(jià)值的做法,正確的是()。

A.功能不變,費(fèi)用降低
B.功能提高,費(fèi)用不變
C.功能提高,費(fèi)用大幅度提高
D.輔助功能降低,費(fèi)用大幅度降低
E.功能不變,費(fèi)用上升