A.不同計劃模式
B.不同計劃周期
C.不同計劃功能
D.不同計劃深度
E.不同項(xiàng)目參與方
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A.項(xiàng)目管理控制
B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制
C.項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制
D.項(xiàng)目進(jìn)度的確切實(shí)施
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：
①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；
②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查；
③進(jìn)度計劃的編制；
④進(jìn)度計劃的調(diào)整。
其正確的控制程序是（）。
A.①—③—②—④
B.③—①—②—④
C.②—①—③—④
D.③—②—①—④
A.設(shè)計方
B.施工方
C.監(jiān)理方
D.業(yè)主方
A.編制進(jìn)度計劃
B.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
C.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)
D.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
A在項(xiàng)目的前期決策階段建立
B在項(xiàng)目的初步設(shè)計階段完善
C在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成
D在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立
最新試題
建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。
由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)不包括（）。
由不同項(xiàng)目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)在編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括（）。
業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。
設(shè)計進(jìn)度主要是項(xiàng)目各個設(shè)計階段的（）。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。
項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（）。
為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。