A.不同計劃模式
B.不同計劃周期
C.不同計劃功能
D.不同計劃深度
E.不同項目參與方
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A.項目管理控制
B.項目進度目標的動態(tài)控制
C.項目進度計劃的編制
D.項目進度的確切實施
建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:
①進度目標的分析和論證;
②進度計劃的跟蹤檢查;
③進度計劃的編制;
④進度計劃的調(diào)整。
其正確的控制程序是()。
A.①—③—②—④
B.③—①—②—④
C.②—①—③—④
D.③—②—①—④
A.設計方
B.施工方
C.監(jiān)理方
D.業(yè)主方
A.編制進度計劃
B.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整
C.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標
D.論證進度目標是否合理
A在項目的前期決策階段建立
B在項目的初步設計階段完善
C在項目的進展過程中逐步形成
D在項目的施工準備階段建立
最新試題
建設工程項目設計階段進度控制的任務包括()。
某建設工程項目進度計劃系統(tǒng)如圖所示:該進度計劃系統(tǒng)的第二層面是多個相互關聯(lián)的不同()的進度計劃。
建設工程進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務于()。
建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互()的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。
業(yè)主方項目進度控制的任務是控制()的進度。
施工方進度控制的任務是()。
根據(jù)項目進度控制不同需要和不同用途,業(yè)主方和項目各參與方可以構建由()等多個不同的進度計劃系統(tǒng)組成的計劃系統(tǒng)。
下列建設工程項目進度控制工作中,屬于施工方進度控制的是()。
在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中,按計劃的不同深度,進度計劃可分為()。