A.監(jiān)理單位的控制目標
B.施工單位的控制目標
C.建設(shè)單位的控制目標
D.供貨單位的控制目標
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A.施工準備、施工過程、竣工驗收
B.分項工程、分部工程、單位工程
C.施工人員、建筑材料、機械設(shè)備
D.投入的物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品
A.設(shè)計因素
B.施工因素
C.決策因素
D.工程因素
E.組織因素
A.設(shè)定標準
B.測量結(jié)果
C.評價
D.質(zhì)量策劃
E.糾偏
最新試題
建設(shè)工程項目質(zhì)量是指通過項目實施形成的（）的質(zhì)量。
關(guān)于質(zhì)量控制說法，正確的是（）。
下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動作業(yè)環(huán)境因素的有（）
影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素，主要有（）
根據(jù)GB／Tl9000--IS09000的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行()的一系列工作。
質(zhì)量控制中，（）是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件。
《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》中指出，（）是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應(yīng)該是（）
工程項目質(zhì)量控制均應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常包括：①明確各級管理人員的責任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件；③確定質(zhì)量方針；④落實組織制度。正確的順序應(yīng)該是（）。