A.劃分業(yè)務(wù)工作
B.確定職責(zé)和權(quán)限
C.設(shè)計運(yùn)作方式
D.形成組織結(jié)構(gòu)
E.決定人員配置
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A.排列順序
B.空間位置
C.利益關(guān)系
D.聚散狀態(tài)
E.聯(lián)系方式
A.為實現(xiàn)組織目標(biāo)
B.明確的職責(zé)
C.明確的隸屬關(guān)系
D.組織成員分工協(xié)作
E.組織成員興趣愛好一致
A.組織成員情感相投
B.有共同興趣愛好
C.可以滿足個人需求
D.組織成員相互幫助
E.有明確職責(zé)和協(xié)作關(guān)系
A.實踐性
B.群眾性
C.針對性
D.整合性
E.獨(dú)特性
A.確立問題
B.確定目標(biāo)
C.擬訂和評估方案
D.方案選擇和實施
E.追蹤評價
最新試題
管理中依靠行政組織權(quán)威,通過命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實現(xiàn)管理目標(biāo)的是()
又稱思維共振法,是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法()
護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化組合,使不同年齡階段、個性、特長的護(hù)理人員充分發(fā)揮個人潛能,做到各盡所長、優(yōu)勢互補(bǔ)()
護(hù)理文化建設(shè)是系統(tǒng)工程,既要考慮共性要求,又要根據(jù)自身的實際情況()
PDCA管理循環(huán)中,P指的是()
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
制訂劃時必須要有一定彈性()
計劃工作必須始終堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向()
造成患者明顯的人身損害等其他后果的醫(yī)療事故的級別是()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點,借鑒一些先進(jìn)的管理方法()