投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。

執(zhí)行的過(guò)程與（）的過(guò)程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過(guò)程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。

為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱(chēng)為項(xiàng)目（）。

項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。

工程規(guī)模大，專(zhuān)業(yè)較復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)工程，可按專(zhuān)業(yè)設(shè)（）。

進(jìn)度計(jì)劃表示法有（）。

在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。