單項選擇題領導者只決定目標、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段上的日?；顒硬患痈深A。這種領導方式被稱作“效果管理”。它屬于（）領導。
A、集權型
B、均權型
C、分權型
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1.單項選擇題領導者的自身影響力取決于領導者本人的素質和修養(yǎng)，主要包括（）等因素。
A、品德、學識、資歷、情感
B、品德、學識、能力、膽識
C、品德、學識、能力、情感
2.單項選擇題有一種領導理論，它將領導方式分為四類，即專權命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式，這種領導理論即（）。
A、管理方格理論
B、權變理論
C、管理系統(tǒng)理論
3.單項選擇題在選聘管理人員的時候，安排被選者擔任某個臨時性的“代理”職務，以防止彼得現象的發(fā)生。這就是（）的培訓方法。
A、職務輪換
B、臨時職務
C、崗位學習
4.單項選擇題以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（）原則。
A、因事?lián)袢?br />
B、因人擇事
C、量才使用
5.單項選擇題為了充分運用用管理者的專業(yè)知識和技能，有利于組織專業(yè)化生產和經營，常常采用（）部門的方法。
A、按產品劃分
B、按職能劃分
C、按專業(yè)劃分
最新試題
分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面？（）
題型：多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現有的組織結構不變，這體現了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
題型：多項選擇題
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
題型：多項選擇題
張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）
題型：多項選擇題
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題