李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）

購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。