A.比較法
B.連環(huán)置換法
C.成本法
D.因果分析法
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某混凝土工程,計(jì)劃總工程量為5000m3,預(yù)算單價(jià)為600元/m3,計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)均衡完成,開(kāi)工后,實(shí)際單價(jià)為650元/m3,施工至第4個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量4000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第三個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。
A.-3
B.-2
C.2
D.3
A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免窩工損失
B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳施工方案
C.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.研究合同條款,尋找索賠機(jī)會(huì)
A.工程變更文件
B.進(jìn)度報(bào)告
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.分包合同
A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
最新試題
某地下工程施工合同約定,計(jì)劃1月份開(kāi)挖土方80000ms,合同單價(jià)均為85元/m3。至1月底,經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開(kāi)挖土方90000m3,實(shí)際單價(jià)為72元/m3,則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬(wàn)元。
某地下工程施工合同約定,計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底,該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為()。
可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來(lái)源的施工成本分析方法是()。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過(guò)程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機(jī)械的()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量l800m3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為()萬(wàn)元。
關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說(shuō)法,正確的有()。
關(guān)于施工成本控制的步驟,即比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏和檢查的說(shuō)法,正確的是()。
某工程發(fā)生費(fèi)用偏差,在引起偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有()。
施工成本控制的依據(jù)不包括()。
若需對(duì)不同的工程項(xiàng)目做費(fèi)用和進(jìn)度的比較,進(jìn)行分析適宜采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。