A.過程控制
B.PDCA動態(tài)管理
C.持續(xù)改進(jìn)
D.集成化
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A.作為投資人
B.開展招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢服務(wù)
C.提供工程建設(shè)的管理和咨詢服務(wù)
D.負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工
A.經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目
B.非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目
C.企業(yè)投資項(xiàng)目
D.個(gè)人投資項(xiàng)目
A.設(shè)備性能檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)
B.建立設(shè)施管理制度
C.建立維修工作管理制度和維修、大修計(jì)劃
D.對項(xiàng)目運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)
A.集成思想
B系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法
C.現(xiàn)代信息技術(shù)
D.控制論的方法
A.采用技術(shù)的先進(jìn)性
B.工程量大、單價(jià)高的分部分項(xiàng)工程
C.補(bǔ)充單位估價(jià)表
D.計(jì)取的各項(xiàng)費(fèi)用(取費(fèi))
E.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的合理性
最新試題
設(shè)計(jì)交底和圖紙會審一般由()主持。
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對國外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
預(yù)防措施的流程是()。
以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法,不正確的是()。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。
()是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
以下關(guān)于對施工過程監(jiān)控的描述,不正確的是()。