A.拖后3天，影響工期1天
B.拖后1天，影響工期1天
C.拖后3天，影響工期2天
D.拖后2天，影響工期1天
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A.實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間
B.實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間
C.實(shí)際超額完成的任務(wù)量
D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量
A.拖欠的任務(wù)量
B.實(shí)際少投入的時(shí)間
C.進(jìn)度超前的時(shí)間
D.實(shí)際多投入的時(shí)間
A.1
B.a
C.4
D.8
A.實(shí)際超額完成的任務(wù)量
B.實(shí)際拖欠的任務(wù)量
C.實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間
D.實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間
A.自由時(shí)差
B.工作
C.虛工作
D.時(shí)間
最新試題
以下（）屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
直方圖呈（）時(shí)，說明過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括（）。
事前進(jìn)行計(jì)劃或設(shè)計(jì)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題，確定對(duì)策和處理程序，是（）。
關(guān)于施工質(zhì)量交底，不合適的描述是（）。
近年來我國(guó)一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是（）。
強(qiáng)負(fù)相關(guān)的散布圖的特點(diǎn)是（）。
下面關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量策劃的說法，不正確的是（）。
在質(zhì)量改進(jìn)中，通過數(shù)據(jù)分析不能得出（）。
（）是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)性工作。