經(jīng)組織安排到異地的掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用、勞務(wù)協(xié)作人員，在異地工作期間，統(tǒng)一安排住宿的，按出差規(guī)定標準報銷公雜費。

對因工作能力不足或重新上崗人員，培訓(xùn)重點應(yīng)以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀律等為主。

獲得地市公司級及以上技術(shù)比武、競賽調(diào)考個人成績前十名的優(yōu)先選任班組長。

經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員，連續(xù)工作超出1年不滿1年半的，時間系數(shù)按1.0計算。

因年齡原因退出班組長崗位且在班組長崗位連續(xù)工作滿15年，且近5年績效考核A級不少于2次的，可保持原班組長待遇不變。

公司總部負責對省公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進行考核，省公司負責對地市公司（專業(yè)公司）和培訓(xùn)機構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進行考核。

參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職務(wù)（職級）晉升、職員評選或崗位競聘時，同等條件下優(yōu)先錄用。

班組長選任可根據(jù)崗位設(shè)置和人員配置現(xiàn)狀，采用組織調(diào)配、公開競聘等方式進行，以公開競聘方式為主。

對于組織調(diào)配、崗位競聘人員，應(yīng)重點提升崗位工作能力、工作紀律等內(nèi)容。

對人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗（15人以下），可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見習(xí)的方式進行。