工作分析是從工作到人，探討如何實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的管理，人如何去適應(yīng)工作。而職位設(shè)計(jì)是從人到工作，探討如何改變工作以便更好地適應(yīng)人。

工作編號(hào)應(yīng)該符合四個(gè)要求，即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。

編寫(xiě)職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）

工作說(shuō)明書(shū)管理的要求包括（）

工作概要的格式通常包含哪幾部分（）

工作負(fù)荷可以分為（）這樣幾個(gè)等級(jí)。

職位評(píng)價(jià)時(shí)強(qiáng)調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此其評(píng)價(jià)結(jié)果是理性的。

崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來(lái)考慮。

業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。

職位評(píng)價(jià)常見(jiàn)的一些問(wèn)題有（）