A.管理的過程性
B.管理的規(guī)范性
C.信息的完整性
D.信息來源多樣性
E.更新的及時(shí)性
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A.表格形式
B.計(jì)分圖形式
C.文字表述法
D.報(bào)告法
E.量表陳述
A.工作范圍
B.工作關(guān)系
C.工作權(quán)力
D.工作職責(zé)
E.工作目的
A.工作專業(yè)化
B.工作輪換
C.工作擴(kuò)大化
D.企業(yè)再造
E.工作時(shí)間選擇
A.注重職位關(guān)系設(shè)計(jì)的調(diào)整
B.注重工作分析的系統(tǒng)性特征
C.為員工能力開發(fā)提供平臺(tái)
D.考慮組織內(nèi)外部環(huán)境因素的影響
E.體現(xiàn)組織戰(zhàn)略意圖，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
A.制造業(yè)
B.建筑業(yè)
C.金融業(yè)
D.保險(xiǎn)業(yè)
E.咨詢服務(wù)業(yè)
最新試題
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。
在工作分析時(shí)，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導(dǎo)致了工作分析的潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。這樣的風(fēng)險(xiǎn)屬于組織內(nèi)部因素導(dǎo)致的工作分析風(fēng)險(xiǎn)。
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來考慮。
海氏評價(jià)系統(tǒng)特別適合于對管理類和普工類職位的評價(jià)。
工作分析是從工作到人，探討如何實(shí)現(xiàn)對工作的管理，人如何去適應(yīng)工作。而職位設(shè)計(jì)是從人到工作，探討如何改變工作以便更好地適應(yīng)人。
職位評價(jià)的發(fā)展趨勢是（）
在進(jìn)行職位評價(jià)時(shí)所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
職位評價(jià)常見的一些問題有（）
采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行工作分析，其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
職位序列設(shè)計(jì)是指利用職位橫向分類的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點(diǎn)，對職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。