A.任務標識
B.任務意義
C.工作范圍
D.工作深度
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A.工作充實
B.賦予權力
C.工作擴大
D.工作分享
A.公司的政策,削減一天的工資,如果員工報告工作晚于10.30上午
B.公司的政策是給其銷售人員現(xiàn)金券超過其每日目標
C.一家公司發(fā)起了一個重新設計工作的過程,以便更好地雇用其雇員
D.公司制定具體和困難的目標,并確保員工接受他們
A.雅各布的團隊是一個虛擬的團隊,分布在美國的各個城市,他們依靠各種通信技術來協(xié)作項目
B.在他采取目標制定辦法之前,雅各布正在遵循一個系統(tǒng),提供他的小組指示性目標,而不是具體的
C.雅各的團隊處理對公司至關重要的開發(fā)項目,主要由精心挑選的高成就者組成,他們擅長于工作
D.雅各公司具有橫向的組織結構和開放和參與式管理風格
A.他的銷售targets–set個人的him–were挑戰(zhàn),但可以實現(xiàn)他的素質(zhì)在目前的市場條件的人
B.他的經(jīng)理過去經(jīng)常和他開會,讓他清楚知道他是如何完成他的任務,以及他是否在進步
C.在過去一年里,他被賦予了制定市場營銷計劃的費用,以進軍新市場
D.在過去一年里,他被轉(zhuǎn)移到一個監(jiān)督的位置,他的主要職責是向他的團隊中的其他人提供領導和支持,并幫助實現(xiàn)他們的目標
A.答應她晉升和加薪,如果她達到她的目標
B.給她一份工作,讓她親自負責尋找解決問題的辦法
C.設定的目標,只是她無法達到
D.給她一個管理職位,要求她幫助其他人完成他們的目標
最新試題
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是()
關于授權的理解不正確的一項是()
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權的()
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是()。
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術是()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()