單項(xiàng)選擇題當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（）。

A.采取獎(jiǎng)勵(lì)措施
B.更換設(shè)備，采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
C.增加勞動(dòng)力和拖工機(jī)械的數(shù)量
D改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)


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2.單項(xiàng)選擇題監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。

A.確定施工方案
B.審查進(jìn)度計(jì)劃
C.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.編制材料、機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施，并在全部工程竣工前，將已完部分工程分期分批交付使用，這樣有利于()。

A．組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì) 
B．組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù) 
C．縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益 
D．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理