A.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的溝通方式為分權(quán)的決策，有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)的溝通方式為集權(quán)的決策
B.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)彈性很大，為了適應(yīng)不確定的環(huán)境，所以需要的技能很多
C.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)彈性很小，比較適應(yīng)穩(wěn)定的環(huán)境，所以所需的技能也比較少
D.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)包括簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
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A.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)橹贫葒?yán)格，流程高度正規(guī)
B.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)控制靈活，各部門(mén)之間交流便利
C.有機(jī)的附加機(jī)構(gòu)，因?yàn)榭梢员３植块T(mén)之間靈活處理決策
D.網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)橄虿煌牟块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)之間直接報(bào)告
所有的內(nèi)部審計(jì)人員為了處理組織內(nèi)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該具備的能力和技巧是什么（）
Ⅰ.識(shí)別舞弊的征兆
Ⅱ.評(píng)估缺陷水平
Ⅲ.設(shè)計(jì)舞弊防止、發(fā)現(xiàn)和檢查控制
Ⅳ.對(duì)可疑的活動(dòng)實(shí)施進(jìn)一步調(diào)查
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
在審計(jì)一個(gè)大型合同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該懷疑以下哪項(xiàng)有投標(biāo)舞弊的嫌疑（）
Ⅰ.后來(lái)更改訂單增加對(duì)低標(biāo)價(jià)物品的需求
Ⅱ.實(shí)際合同中的購(gòu)料合同要求與競(jìng)標(biāo)時(shí)的要求不一樣
Ⅲ.大部分員工都用間接賬戶
Ⅳ.失敗的競(jìng)標(biāo)者被聘為分包商
A.僅Ⅰ
B.僅Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
A.文化變革
B.組織變革
C.產(chǎn)品變革
D.結(jié)構(gòu)變革
A.目標(biāo)成本法以成本動(dòng)因來(lái)決定間接成本庫(kù)的數(shù)目和每一間接成本庫(kù)的最佳分配基礎(chǔ)
B.作業(yè)成本法按照涉及的不同作業(yè)將成本分配到各個(gè)產(chǎn)品中
C.目標(biāo)成本為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)成本，企業(yè)必須關(guān)注并持續(xù)改進(jìn)流程設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)
D.作業(yè)成本法下的成本動(dòng)因可以是財(cái)務(wù)變量也可以是非財(cái)務(wù)變量
最新試題
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
在符合性測(cè)試過(guò)程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢(xún)審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）