A、后記
B、表頭
C、表體
D、表腳
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A、設(shè)立個人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進行理性的規(guī)劃。
B、在設(shè)定個人目標(biāo)時，目標(biāo)無需具體化、明確化。
C、個人目標(biāo)的設(shè)定，不需要不斷總結(jié)反饋來及時調(diào)整目標(biāo)。
D、建立目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性，可以有不能實現(xiàn)的目標(biāo)。
A、課題預(yù)算
B、內(nèi)部環(huán)境
C、競爭優(yōu)勢分析
D、外部環(huán)境
A、資產(chǎn)利潤率
B、企業(yè)戰(zhàn)略
C、企業(yè)文化
D、雇員人數(shù)
A、可持續(xù)
B、牢固
C、隱蔽
D、難以模仿
A、銀行
B、財政局
C、行業(yè)協(xié)會
D、稅務(wù)局
最新試題
用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。
有魚竿是長遠的，學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。
通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
重點突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。
策劃書盡量按照（）表達，不能用復(fù)雜的邏輯表達。
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個特征。
工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是（）。