A、課題預(yù)算
B、內(nèi)部環(huán)境
C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
D、外部環(huán)境
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A、資產(chǎn)利潤(rùn)率
B、企業(yè)戰(zhàn)略
C、企業(yè)文化
D、雇員人數(shù)
A、可持續(xù)
B、牢固
C、隱蔽
D、難以模仿
A、銀行
B、財(cái)政局
C、行業(yè)協(xié)會(huì)
D、稅務(wù)局
A、商標(biāo)資源
B、人力資源
C、組織資源
D、生態(tài)資源
A、設(shè)備
B、廠房
C、人員
D、企業(yè)文化
最新試題
策劃就是為了樹(shù)立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒(méi)有關(guān)系。
用戶(hù)測(cè)定隊(duì)員的合作質(zhì)量、隊(duì)員士氣高低、項(xiàng)目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
在整理過(guò)程中,預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來(lái)整理決策環(huán)的方法。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
不屬于商務(wù)策劃書(shū)的三大部分結(jié)構(gòu)的是()
控制和結(jié)論是()思考帽的含義。
“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。
策劃是事先做的工作,沒(méi)有辦法保證切實(shí)可行。
從發(fā)生的機(jī)率和頻率看,崗位工作任務(wù)分為可見(jiàn)性工作任務(wù)和()。
當(dāng)今社會(huì),處處都有策劃,沒(méi)有策劃就不能領(lǐng)先,策劃是萬(wàn)能的。