A、開發(fā)前營(yíng)銷策劃
B、開發(fā)階段的營(yíng)銷策劃
C、銷售階段的營(yíng)銷策劃
D、物業(yè)管理階段的營(yíng)銷策劃
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A、產(chǎn)業(yè)政策
B、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
C、消費(fèi)水平
D、城市規(guī)則
E、銀行貨款
A、相對(duì)于策劃者自己的以前思維
B、相對(duì)于管理者的行為分解
C、相對(duì)于實(shí)施對(duì)象的認(rèn)識(shí)水平
D、相對(duì)于時(shí)代的進(jìn)步程度
A、組織與協(xié)調(diào)
B、借鑒與汲取
C、識(shí)別與破譯
D、領(lǐng)導(dǎo)與指揮
A、故知?jiǎng)儆形澹褐梢詰?zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝,識(shí)眾寡之用者勝,上下同欲者勝,以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝
B、知彼知己,百戰(zhàn)不殆
C、故上兵伐謀,其下伐交,其下伐兵,其下攻城
D、遠(yuǎn)交近攻
A、《孫子兵法》
B、《三十六計(jì)》
C、《史前兵法》
D、《三國演義》
最新試題
從發(fā)生的機(jī)率和頻率看,崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和()。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個(gè)特征。
“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。
當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于()時(shí),是較理想的。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
無意識(shí)向有意識(shí)轉(zhuǎn)化是古代社會(huì)的策劃主體的特征。
人類因生存而競(jìng)爭(zhēng),因競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生“策劃”。
資料信息整理的內(nèi)容包括:調(diào)查過程中形成的各種文檔材料(調(diào)研提綱、問卷、會(huì)議記錄)、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。
策劃就是為了樹立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒有關(guān)系。