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A、故知勝有五：知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞待不虞者勝，將能而君不御者勝
B、知彼知己，百戰(zhàn)不殆
C、故上兵伐謀，其下伐交，其下伐兵，其下攻城
D、遠(yuǎn)交近攻

A、《孫子兵法》
B、《三十六計(jì)》
C、《史前兵法》
D、《三國演義》

A、挖掘
B、識別
C、培養(yǎng)
D、服務(wù)
E、發(fā)展
F、推廣

A、哲學(xué)
B、心理學(xué)
C、商務(wù)策劃原理
D、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)

A、知識機(jī)構(gòu)
B、基本素質(zhì)
C、策劃流程
D、發(fā)展規(guī)律
E、策劃經(jīng)驗(yàn)和存取

A、組合法
B、背景轉(zhuǎn)換法
C、重點(diǎn)法
D、捆綁連接法

A、重點(diǎn)法
B、逆向法
C、組合法
D、背景轉(zhuǎn)換法

A、主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以策劃
B、三十六計(jì)：“走為上計(jì)”
C、不以原策劃課題為解決對象，改換問題的內(nèi)容，重新設(shè)立策劃課題，再加以策劃
D、“消滅”原問題，引申出其它未曾注意的問題，加以策劃

A、企業(yè)要盡量減少編制
B、要減少空崗的危險(xiǎn)
C、要靠配合機(jī)制和文化激勵使管理系統(tǒng)中人具有高關(guān)注力和持久工作能力
D、管理職責(zé)之間既不能重疊也不能有空白

A、資本投資與管理輸出組合的方案
B、關(guān)于崗位設(shè)置的方案
C、企業(yè)股份制改造
D、法人治理體系