A.施工工期最短
B.各工作隊可實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工
C.能夠盡可能利用工作面進(jìn)行施工
D.施工現(xiàn)場組織管理比較簡單
E.單位時間內(nèi)投入的資源較為均衡
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A.不適合需要周期性考核的企業(yè)
B.投入成本高
C.會抑制各部門之間的協(xié)同合作
D.難以持續(xù)提高管理成效
E.過于強(qiáng)調(diào)計劃性
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字
B.施工單位公章
C.總監(jiān)理工程師簽字
D.總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章
E.施工單位法定代表人簽字
A.結(jié)算全部工程款項
B.全面檢驗(yàn)工程質(zhì)量
C.全面進(jìn)行工程項目后評價
D.全面考核工程建設(shè)成果
E.標(biāo)志著投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用
A.質(zhì)量保證程序和要求
B.費(fèi)用控制原則和要求
C.進(jìn)度計劃和主要控制點(diǎn)
D.采購工作范圍和內(nèi)容
E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求
A.項目群經(jīng)理負(fù)責(zé)項目群的整體績效
B.一個項目群應(yīng)至少包含三個項目群組件
C.項目群為利益相關(guān)方提供收益
D.項目群可以是戰(zhàn)略性或經(jīng)營性的
E.項目群收尾后方可實(shí)現(xiàn)無形收益
最新試題
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。
工程招標(biāo)過程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
根據(jù)英國土木工程師學(xué)會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機(jī)構(gòu)是（）。
關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）