管理的頭等大事是：（）

簡(jiǎn)單的說(shuō)，執(zhí)行力就是：（）

關(guān)于企業(yè)制定目標(biāo)遵循步驟的描述，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是：（）

企業(yè)高層的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較務(wù)虛，所以考核周期要盡可能短。

政策

做事情的態(tài)度是：（）

方案

在組織中建立共識(shí)，即：（）

“如何執(zhí)行”的問(wèn)題要從：（）

宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實(shí)計(jì)劃等過(guò)程。