判斷題分權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)總比獨(dú)裁式的領(lǐng)導(dǎo)更有效。（）

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4.多項(xiàng)選擇題某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司截走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)系重大，董事會(huì)在討論其中失誤的責(zé)任時(shí)，存在以下幾種說(shuō)法，你認(rèn)為哪些說(shuō)法合理（）

A、總經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)?shù)呢?zé)任
B、總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù)，就應(yīng)對(duì)談判承擔(dān)完全的責(zé)任
C、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)督促檢查失職的責(zé)任
D、總經(jīng)理已將此事委托給助手，對(duì)談判的失敗完全沒(méi)有責(zé)任

5.多項(xiàng)選擇題在管理學(xué)中，定義為“影響力”的權(quán)力包括（）

A、隨機(jī)處置權(quán)
B、制度權(quán)
C、專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)
D、個(gè)人影響權(quán)