單項選擇題某公司有三級管理層:公司總部、產(chǎn)品部(共有12個產(chǎn)品部)和各職能部門。由于公司的產(chǎn)品種類越來越多,總裁感到難以繼續(xù)對所有的產(chǎn)品部進行有效的領導。為此,提出以下組織變革方案,請選出你認為最可行的方案:()

A.在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個按產(chǎn)品大類組成的管理層
B.更換一位能力更強的公司總裁
C.淘汰幾種產(chǎn)品
D.各產(chǎn)品部實行自主管理


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1.單項選擇題在目標市場選擇策略中,風險較大的策略是:()

A.差異性市場
B.密集性市場
C.無差異市場
D.產(chǎn)品差異

3.單項選擇題一個實行有限責任制的企業(yè)破產(chǎn)時,出資者應以什么為限對企業(yè)債務負責?()

A.企業(yè)的全部法人財產(chǎn)
B.企業(yè)出資者的全部財產(chǎn)
C.出資者投入企業(yè)的資本額
D.企業(yè)的全部國有資產(chǎn)

4.單項選擇題一家生產(chǎn)塑料玩具的企業(yè)開張一年多后遇到了以下四個意想不到的問題,你認為其中哪一個最關鍵()

A.管理費用高預算5%
B.洪水導致企業(yè)部分廠房被淹,停產(chǎn)一個月
C.銀行貸款利率調(diào)高2%
D.其產(chǎn)品被技術監(jiān)督局認為有損兒童健康