單項選擇題根據(jù)投資額和利潤額之比，從絕對數(shù)和相對數(shù)兩方面來衡量整個企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部某一部門績效的控制方法是（）
A．損益法
B．投資報酬率法
C．資產(chǎn)負債率法
D．速動比率法
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1.單項選擇題“工作人員成績評定”屬于下列哪種控制方法?（）
A．前饋控制
B．現(xiàn)場控制
C．反饋控制
D．同期控制
2.單項選擇題人的一切行為都是為了最大限度地滿足自己的利益，工作動機是為了獲取經(jīng)濟報酬，這是下列哪種人性假設理論的觀點？（）
A.經(jīng)濟人
B.社會人
C.自我實現(xiàn)人
D.復雜人
3.單項選擇題書面溝通是一種重要的溝通方式，下列表述正確的是（）
A．溝通速度快
B．所傳達信息的嚴謹性不高
C．便于與接收者交流信息
D．接收者比較重視
4.單項選擇題A公司技術研發(fā)部門接到一項產(chǎn)品開發(fā)任務，時間緊、任務急，而且要求嚴格管理以防止技術外泄。該部門最宜采用的溝通形態(tài)是（）
A.鏈式溝通
B.環(huán)式溝通
C.輪式溝通
D.Y式溝通
5.單項選擇題團隊類型中，直接管理所在過程或部門日常運作的員工群體屬于（）
A．過程改進團隊
B．工作團隊
C．自我管理團隊
D．其他團隊
最新試題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采取（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
下面哪一項不屬于領導的作用？（）
題型：單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
題型：單項選擇題
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
下列關于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
題型：單項選擇題