A、保護(hù)出口
B、沖擊
C、閃光
D、事故音響
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A、多機(jī)
B、單機(jī)
C、雙機(jī)
D、微機(jī)
A、及時(shí)性
B、實(shí)時(shí)性
C、快速性
D、選擇性
A、蜂鳴器響
B、閃光
C、預(yù)告
D、光字牌
A、監(jiān)視
B、判斷
C、監(jiān)視和判斷
D、控制
A、一
B、二
C、三
D、四
最新試題
利用以下信息回答問題.審計(jì)人員在對(duì)貨運(yùn)部門進(jìn)行營(yíng)運(yùn)審計(jì)。他從貨運(yùn)部門的文檔中選擇了45份貨運(yùn)日志作為樣本,其中44天的日志的裝運(yùn)數(shù)量達(dá)到了日常限額。在這一測(cè)試基礎(chǔ)上,審計(jì)人員得出結(jié)論,貨運(yùn)部門在滿足限額方面是有效的。關(guān)于審計(jì)人員的結(jié)論,以下哪一項(xiàng)可能是正確的()?
以下哪項(xiàng)內(nèi)容代表了已對(duì)審計(jì)工作底稿進(jìn)行監(jiān)督檢查的恰當(dāng)證據(jù)()?Ⅰ、監(jiān)督員在每份工作底稿中的首字母簽名;Ⅱ、審計(jì)工作底稿檢查清單;Ⅲ、說明對(duì)審計(jì)工作底稿進(jìn)行的監(jiān)督檢查的性質(zhì)、范圍和結(jié)果的備忘錄;IV、評(píng)價(jià)審計(jì)師工作底稿質(zhì)量的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。
以下哪項(xiàng)技術(shù)能夠最有效地管理控制自我評(píng)價(jià)研討會(huì)上出現(xiàn)的情緒問題()?
某公司在全國(guó)有四家生產(chǎn)廠。關(guān)于生產(chǎn)、產(chǎn)品定價(jià)和戰(zhàn)略方向的主要決策由總部控制和協(xié)調(diào)。A、B是生產(chǎn)公司的主要產(chǎn)品的廠家,C、D是A、B的供應(yīng)商。由于廠家之間相互依存,大量的生產(chǎn)、銷售和公司內(nèi)部產(chǎn)品轉(zhuǎn)移由總部控制。每個(gè)廠家對(duì)自己的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)負(fù)責(zé),并下達(dá)生產(chǎn)所需的采購(gòu)訂單。銷售訂單來自于遍及全國(guó)的銷售代表,并能直接傳遞到生產(chǎn)廠家處理,也可以通過總部傳遞到生產(chǎn)廠家進(jìn)行運(yùn)輸和付款。所有銷售價(jià)格由總部決定。在對(duì)B廠審計(jì)前的初步調(diào)查中,內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)該廠正面臨著以下問題:成本遠(yuǎn)超過計(jì)劃成本,產(chǎn)成品存貨水平明顯過高。以下哪項(xiàng)管理控制程序可以最有效地使該問題早日引起管理層的注意()
公司正在考慮進(jìn)行一項(xiàng)收購(gòu)業(yè)務(wù),內(nèi)部審計(jì)部門正在參加與此業(yè)務(wù)相關(guān)的盡職調(diào)查工作。該工作的一大目標(biāo)就是確定被收購(gòu)對(duì)象的應(yīng)付賬款是否不包括所有未償清債務(wù)。以下哪項(xiàng)審計(jì)程序與此目的不相關(guān)()?
審計(jì)師關(guān)于樣本規(guī)模的決定最可能根據(jù)以下哪項(xiàng)內(nèi)容做出()?
以下哪一項(xiàng)表明在市場(chǎng)部門可能發(fā)生了舞弊()?
當(dāng)舞弊調(diào)查的調(diào)查階段結(jié)束,參加調(diào)查的人員已搜集充分的證據(jù),足以對(duì)舞弊者進(jìn)行懲戒并提起訴訟時(shí),審計(jì)師應(yīng)該做的下一步工作是什么()?
最常見的管理層舞弊的動(dòng)機(jī)是以下哪一項(xiàng)的存在()?
中期報(bào)告應(yīng)該用于傳達(dá)需要有關(guān)方面立即予以關(guān)注的信息()