A、環(huán)境管理
B、信息管理
C、職業(yè)健康管理
D、以上都是
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A、人力資源管理
B、安全管理
C、職業(yè)健康管理
D、以上都是
A、抓生產(chǎn)
B、抓思想
C、抓管理
D、抓作風(fēng)
A、抓生產(chǎn)
B、抓思想
C、抓作風(fēng)
D、抓發(fā)展
A、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障
B、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略途徑
C、科學(xué)發(fā)展的基本工作思路
D、科學(xué)發(fā)展的基本工作方針
A、只有不斷加強(qiáng)公司思想建設(shè),才能保證公司始終沿著正確的方向前進(jìn),更好地服務(wù)黨和國(guó)家工作大局。
B、只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),才能為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
C、只有不斷加強(qiáng)人才建設(shè),才能提高廣大員工的能力素質(zhì),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展
D、以上觀點(diǎn)都對(duì)
最新試題
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有()
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位,形成共同的()
國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和()
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是().
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對(duì)于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().