A、在公司各層級建立健全企業(yè)文化建設與公司科學發(fā)展需求相適應的動態(tài)調(diào)控機制
B、推進企業(yè)文化建設持續(xù)改進，引導、規(guī)范、促進各單位按照企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求開展企業(yè)文化建設
C、發(fā)揮企業(yè)文化建設促進公司科學發(fā)展的積極作用
D、以上內(nèi)容都正確
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A、推進競爭機制建設
B、推進工作規(guī)范落實
C、推進傳播工程重點項目建設
D、推進落地工程重點項目建設
A、推進競爭機制建設
B、推進工作規(guī)范落實
C、推進行為規(guī)范落實
D、推進激勵機制建設
A、推進競爭機制建設
B、推進制度建設
C、推進競爭體系建設
D、推進激勵機制建設
A、推進競爭機制建設
B、推進激勵體系建設
C、推進競爭體系建設
D、推進激勵機制建設
A、推進執(zhí)行力建設
B、推進制度建設
C、推進行為規(guī)范落實
D、以上內(nèi)容都是
最新試題
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論，相對于官僚控制，團體控制具有的特征有（）.
企業(yè)文化的運作機制有（）
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導的理念和價值觀之一就是責任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.
企業(yè)文化的評價要素主要有（）
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
國家電網(wǎng)公司對員工服務行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應該（）.