A.充分認識變革,為六西格瑪確定前進方向 B.確認和支持六西格瑪管理全面推行,制定戰(zhàn)略性的項目規(guī)劃 C.決定“該做什么”,確定任務(wù)的實施優(yōu)先順序 D.合理分配資源、提供必要的支持 E.消除障礙 F.檢查進度、確保按時、按質(zhì)完成既定目標 G.了解六西格瑪管理工具和技術(shù)的應(yīng)用 H.管理及領(lǐng)導(dǎo)資深黑帶和黑帶
A.提高股東價值 B.產(chǎn)生高額投資回報 C.將戰(zhàn)略性目標轉(zhuǎn)化為實際結(jié)果 D.在幾個月內(nèi)實現(xiàn)大幅度業(yè)績改進 E.增加收入的同時減少成本 F.推動核心流程的改進和優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的理念 G.在全球市場取得新的增長點,成為市場領(lǐng)導(dǎo)者
A.顧客導(dǎo)向 B.流程意識 C.數(shù)據(jù)決策 D.價值驅(qū)動 E.團隊協(xié)作 F.追求卓越