A.分析客戶企業(yè)的定員人數(shù)是否恰當(dāng)
B.定員標(biāo)準(zhǔn)是否穩(wěn)定
C.定員水平是否合理
D.定員的范圍是否明確
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A.提供表征事物特征
B.比較事物間的差距
C.分析事物之間的相互關(guān)系
D.描述產(chǎn)品質(zhì)量形成過程
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.國際標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品品種以多取勝
B.產(chǎn)品產(chǎn)量以多取勝
C.主要采用通用設(shè)備
D.專業(yè)化程度低
A.地區(qū)級
B.國家級
C.國際級
D.世界級
A.職能的組織形式
B.事業(yè)部制的組織形式
C.子公司制的組織形式
D.直線制的組織形式
最新試題
咨詢活動的模式不會影響知識的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
效能是指“以正確的方式做事”。
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。