德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。

咨詢報告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補充。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。