A.非品牌化
B.個(gè)別品牌
C.多品牌
D.統(tǒng)一品牌
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A.地方級(jí)名牌戰(zhàn)略
B.國(guó)家級(jí)名牌戰(zhàn)略
C.地區(qū)級(jí)名牌戰(zhàn)略
D.世界級(jí)名牌戰(zhàn)略
A.設(shè)備全過(guò)程管理分析法
B.設(shè)備綜合效率分析法
C.設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施綜合分析法
D.設(shè)備全員管理分析法
A.引進(jìn)介紹
B.教育培訓(xùn)
C.推進(jìn)變革
D.診斷建議
A.獨(dú)立性
B.合作性
C.創(chuàng)造性
D.藝術(shù)性
最新試題
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來(lái)說(shuō),拉大網(wǎng)法更可取。
效能是指“以正確的方式做事”。
簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。
確定咨詢服務(wù)的過(guò)程是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問(wèn)題。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。